美 '국가별 상호관세' 중국 빼고 90일 유예…韓 10% 기본관세만

도널드 트럼프 미국 대통령발(發) ‘국가별 상호관세’가 중국을 제외한 70여개국에 90일 유예 결정됐다. 시행한 지 13시간여 만에 벌어진 일로, 우리나라는 한시적이지만 10%의 기본 관세(기존 25%)만 부과된다. 다만 철강·자동차 등에 대한 25% 품목별 관세는 그대로 유지된다. 트럼프 대통령은 9일(현지시간) 자신의 소셜미디어(SNS)인 트루스소셜에 글을 올려 미국의 상호관세에 추가로 맞대응하기로 한 중국을 두고 "관세를 즉시 125%로 인상한다"고 밝혔다. 그러면서 중국을 뺀 75개 이상 국가가 미국과 협상에 나섰고 보복 조치도 취하지 않았다며 이들 국가에 대해선 "90일간 (국가별 상호관세를) 유예 및 상당히 낮춘, 10%의 상호관세를 승인했다. 이 또한 즉각 시행된다"고 전했다. 해당 글이 올라온 뒤 캐롤라인 레빗 백악관 대변인은 백악관에서 기자들과 만나 "중국에 대한 관세는 125%로 인상될 것이며 이는 중국이 경솔하게(imprudently) 보복하기로 결정했기 때문"이라며 "누구든 미국을 때릴 경우 트럼프 대통령은 더 세게 맞받아칠 것"이라고 말했다. 이어 중국 이외의 다른 나라에 대해 "우리는 맞춤형 협상을 계속할 것이며 그 기간에 90일간의 (국가별 상호관세) 유예가 있을 것"이라며 "(이들 국가에 대한) 관세는 보편적인 10%로 낮아질 것"이라고 덧붙였다. 앞서 트럼프 대통령은 지난 2일 관세 및 비관세 장벽 등을 이유로 미국의 모든 무역상대국에 10% 이상의 상호관세 시행 방침을 밝힌 바 있다. 이에 따라 모든 국가에 10%의 기본 관세가 5일부터 시행됐고, 미국이 '최악 침해국'으로 분류한 57개 무역파트너(한국·일본·중국 등 56개국과 27개 회원국을 가진 유럽연합)에는 9일 0시1분(한국 시간 오후 9일 오후 1시1분)부터 국가별 상호관세가 별도로 부과됐다. 하지만 부과 조치 13시간여 만에 말을 바꿨다. 전 세계 주식 시장이 폭락하고, 중국이 맞불을 놓은 점 등이 트럼프 대통령의 결단에 영향을 미친 것으로 보인다.

고용노동부 평택지청-삼성전자 평택캠퍼스, 원·하청 상생협력 협약

고용노동부 평택지청이 지역내 삼성전자 평택캠퍼스와 유관기관 및 하청업체의 상생협력 협약을 통해 지역 상생 분위기 확산에 앞장섰다. 9일 고용노동부 평택지청 등에 따르면 평택지청은 오후 삼성전자 평택캠퍼스에서 삼성전자와 원·하청 상생협력 협약을 체결했다. 협약식에는 이경환 고용노동부 평택지청 지청장과 신경섭 삼성전자 메모리제조기술센터 부사장 및 유관기관 관계자와 협력사 관계자들이 함께 했다. 이번 협약을 통해 고용노동부 평택지청과 삼성전자, 유관기관 등 협약 당사자들은 ▲원·하청 산업재해 예방을 위한 안전문화 확산 ▲사내하도급 근로자 고용안정 및 근로조건 보호 ▲일하는 방식의 혁신 및 안전보건 관리체계 구축사례 발굴 ▲협력사 채용지원 및 훈련 연계 ▲일하는 부모의 출산·육아 지원 확산 등을 협력할 예정이다. 또 상생 실무협의체 운영 및 삼성전자 협력사 대상 정책 설명회를 열고, 찾아가는 컨설팅 제공 등을 통해 중·소 하청사를 다각도로 지원할 계획이다. 현재 업계 현황은 제조업 부진과 더불어 대기업과 중소기업의 근로여건 격차 등으로 인한 이중구조 심화로, 인력·재정상황이 열악한 하청(중·소협력사)의 고용구조 및 산업안전 역량 강화와 보호 필요성이 증가하고 있는 상황이다. 이에 평택지청은 원·하청 상생협력 협약 체결을 통해 기업 동반성장 의지를 도모해 지역내 상생 협력 분위기 확산시키고자 주요 원·하청과 릴레이 협약을 추진하고 있다. 이와관련 삼성전자 평택캠퍼스가 그 첫 번째 협약 기업으로 선정돼 이번 협약식이 진행됐다. 이경환 지청장은 “오늘 협약을 계기로 지역 내 상생 협력 분위기를 확산하고, 협력사의 안전문화 확산, 일자리 창출력 강화 등을 통해 따뜻하고 안전한 노동현장을 조성하기를 기대한다”고 밝혔다.

아워홈 용인공장 근로자 사망…M&A 갈등 사이 안전책임자는 '공석' [한양경제]

이 기사는 종합경제매체 한양경제 기사입니다 지난 4일 오전 11시 20분, 경기도 용인시 처인구에 위치한 아워홈 사업장에서 어묵 냉각 공정을 담당하던 30대 남성 직원 A씨가 냉각 기계에 신체 일부가 끼는 사고를 당했다. 그는 병원으로 옮겨져 치료를 받았지만, 9일 새벽 사망했다. 사망 후, 구미현 아워홈 대표이사는 “말할 수 없이 참담한 심정”이라며 “머리 숙여 사과드린다”는 입장을 발표했다. 그는 유가족에게 애도를 전하며, 모든 조사에 성실히 임하겠다고 밝혔다. 그러나 사고 당시 회사의 안전관리 체계는 온전히 작동하고 않았다. 안전 경영을 총괄하는 책임자는 공석이었기 때문이다. 중대재해처벌법이 시행된 현 시점에서, 기업 현장에서 안전 담당자가 부재한 상황에서 대형 인명 사고가 발생했다는 점은 단순한 관리 소홀을 넘어선 문제로 받아들여지고 있다. 고용노동부와 경찰은 현재 중대재해처벌법 적용 여부를 두고 본격 수사에 들어갔다. <“왜 이 시점에 안전 담당자가 없었는가”> 사고의 핵심은 ‘안전관리 책임자의 부재’다. 아워홈은 2022년 중대재해처벌법 시행 직후, 청와대와 정부부처에서 30년 가까이 재난 대응 업무를 수행한 전문가 A씨를 안전경영총괄로 영입했다. 그는 관련 저서를 낼 정도로 전문성을 인정받은 인물이었다. 그러나 올해 3월, A씨는 회사와의 계약이 해지돼 자리를 떠났다. 공식 발표는 없었지만, 업계에서는 ‘사실상 해임’이라는 해석이 우세하다. 해임 시점은 공교롭게도 한화그룹 삼남 김동선 부사장이 아워홈 인수 절차를 본격화한 시기와 맞물려 있다. 한화호텔앤드리조트는 지난 2월 11일 아워홈 대주주 측과 주식매매계약(SPA)을 체결했고, 오는 4월 29일 최종 인수를 앞두고 있다. 내부에서는 안전책임자 A씨가 막내 구지은 전 부회장 측 인사로 분류되며, 인수 절차가 진행되면서 조직 정비 대상이 됐다는 분석이 나온다. 특히 자금이 부족한 김동선 부사장은 한화비전까지 끌어들여 자금을 조달하려다 기관투자가들과 소액주주들의 반반을 불렀다. 실제로 막내 구지은 전 부회장은 지난 3월 주주총회에서 “한화 인수 절차에 정당성과 투명성이 없다”며 공개적으로 반발했다. 경영권 분쟁이 진행 중인 가운데, 내부 조직 개편이 은밀하게 이뤄졌고, 그 과정에서 안전 관리 체계에 공백이 생긴 것이다. <겸직 체제가 만든 허점…누가 책임져야 하나> 아워홈 측은 “A씨의 계약은 3월 말 만료되었고, 이영표 사장이 3월 초부터 안전경영총괄직을 겸하고 있다”고 해명했다. 하지만 안전 책임자의 실질적 공백은 한 달 가까이 이어졌고, 그 사이에 사고가 발생했다는 점에서 겸직 체제가 얼마나 실효성이 있었는지에 대한 의문은 여전히 남는다. 안전 분야는 ‘겸직’이 아닌 ‘전담’이 필요한 영역이다. 특히 식품 제조 공장처럼 자동화 기계와 사람이 함께 일하는 환경에서는 더더욱 그렇다. 이번 사고는 이런 겸직 체제의 취약함이 낳은 인재일 가능성이 높다. 중대재해처벌법은 사업장에서 사망 사고가 발생할 경우, 경영 책임자가 안전 확보 의무를 이행했는지를 따져 형사 책임을 물을 수 있도록 하고 있다. 아워홈의 경우, 등기상 단독 대표이사인 구미현 회장이 법적 책임에서 자유로울 수 없다. 사고 직후 회사가 발표한 첫 입장문도 이영표 사장 명의로 나갔다. 7일 입장문에서는 “재해 직원의 회복을 간절히 바란다”고 밝혔지만, 당시 피해자가 이미 위중한 상태였다는 점을 고려할 때, 회사가 사망 가능성을 의식하고도 대표 책임을 명확히 하지 않으려는 인상을 준다는 비판도 제기됐다. <경영권 분쟁이 만든 안전 시스템의 공백> 아워홈 내부는 최근 수개월 동안 매각을 둘러싼 혼란에 시달려왔다. 직원들 사이에서는 “조직 전체가 매각만 기다리는 분위기”라는 이야기가 나올 정도로 긴장감이 높았다. 핵심 임원진에 대한 거취 불확실성도 커졌다. 한화는 공식적으로 “4월 29일 인수가 마무리되기 전까지는 인사에 개입할 수 없다”고 밝히고 있다. 그러나 실제로는 구지은 전 부회장 측 인사로 분류되는 일부 인력들이 사실상 배제되거나 유휴 인력으로 전환됐다는 내부 증언도 나온다. 이 과정에서 안전경영이라는 가장 기본적인 시스템까지 흔들렸다. 기업 내부 정치가 직원 생명보다 우선시되는 현실이 이번 사고에서 그대로 드러난 셈이다. <사람의 생명보다 우선한 것은 무엇이었나> 사고에 대한 법적 책임은 향후 수사를 통해 가려질 것이다. 그러나 이번 사건은 법의 심판을 넘어서 사회적 판단의 영역으로 넘어가고 있다. 기업 인수합병(M&A)은 흔한 일이다. 하지만 그 과정에서 조직의 핵심 기능이 마비되고, 그 결과로 중대재해가 발생했다면 이는 단순한 사고가 아니라 명백한 시스템 붕괴다. M&A에 따른 분쟁과 ‘구조의 실패’란 표현이 어울리는 사건이다. 사람의 생명보다 앞선 것은 지분과 인사였다. 사고 발생 당시 안전 총괄은 부재했고, 겸직 체제는 실효성이 없었으며, 대표는 입장 표명을 미뤘다. 그리고 누군가는 현장에서 목숨을 잃었다. 중대재해처벌법은 ‘구조를 책임지라’는 법이다. 그 구조를 흔든 경영 판단, 그 판단의 배경이 된 권력의 재편 과정은 정당한 평가를 받아야 한다. 사고는 우연일 수 있다. 그러나 시스템이 무너진 곳에서 발생한 사고라면, 그것은 더 이상 우연이 아니다. 반드시 책임져야 할 ‘인과’가 있는 비극이다.

한국민속촌, 19일부터 야간개장…K-컬처 콘텐츠 총출동

한국민속촌이 야간개장에 돌입, 다채로운 문화 콘텐츠 체험의 장을 마련한다. 9일 한국민속촌에 따르면 오는 19일부터 야간개장이 시작된다. 이번 야간개장은 매주 금·토·일 및 공휴일에 운영되며, 기존의 전통 마을 관람을 넘어 공포·추리·예술 등 장르 요소를 결합한 야간 체험 콘텐츠로 구성돼 있다. 한국민속촌은 매년 창의적인 시즌 테마와 몰입형 연출을 통해 전통의 현대적 해석, 참여형 콘텐츠의 정수를 보여주며 주목 받아왔다. 이번 시즌에는 ‘혈안식귀’, ‘살귀옥’, ‘조선살인수사’, ‘연분’ 등 4가지 콘텐츠가 관람객에게 단순한 관람을 넘어 스토리에 참여하고 감정을 경험하는 새로운 형태의 K-컬처를 선사할 예정이다. 먼저 토종 공포체험의 대표 콘텐츠인 ‘귀굴: 혈안식귀’가 눈길을 끈다. 조선시대 기근으로 폐허가 된 마을을 배경으로 한 실내 공포 체험 콘텐츠로, 기와집을 지나며 소리·냄새·조명 등 오감을 자극하는 연출을 통해 리얼한 K-호러 감성을 선사한다. ‘귀굴: 살귀옥’은 국내 최장 야외 공포 체험이다. 약 400m에 달하는 공포 미로에서 살귀들의 소굴을 통과하며 탈출을 시도하는 극한의 심리적 공포 체험 콘텐츠다. 특히 지하 미로 구간은 수많은 문을 통과하며 점점 폐쇄감에 압도당하게 되는 구조로, 관람객을 몰입형 공포의 극한으로 안내한다. ‘조선살인수사’는 관람객이 직접 암행어사가 돼 살인사건의 실마리를 모으고 용의자를 추적하는 관람객 참여형 추리 콘텐츠다. 마을 전체를 무대로 관아에서 심문하고 가옥에서 단서를 수집하는 등 현장형 몰입 추리극이 전개된다. 빛과 전통 예술이 어우러진 야간공연 ‘연분’은 전통무용, LED 퍼포먼스, 그림자 예술을 결합한 공연 콘텐츠 등으로 한국 무용 고유의 미와 현대적인 기술이 조화롭게 어우러진 무대를 선보인다. 한국민속촌 콘텐츠기획팀 관계자는 “올해 야간개장은 전통의 정취와 함께 스릴, 상상력, 감동까지 함께 경험할 수 있도록 지난해보다 더욱 업그레이드된 콘텐츠를 구성했다”며 “혈안식귀, 살귀옥, 조선살인수사, 연분 공연까지 전통을 현대적으로 즐길 수 있는 다양한 야간 체험으로 K-컬처의 새로운 밤을 열어가고자 한다”고 말했다.

㈜라온시스템가구 전도방지시스템 가구 개발…공공주택시장 ‘게임체인저’ 될까

시스템 가구는 2000년대부터 국내에 도입돼 공공 주택까지 확대 적용되고 있다. 설치와 해체가 용이하다는 장점으로 드레스룸, 현관 창고, 주방 팬트리 등 다양한 형태로 주거 공간 효율성을 높이는 데 기여해 왔다. 하지만 조립식 구조의 특성상, 부실한 시공이나 외부 충격에 취약하여 전도될 위험이 꾸준히 제기돼 왔다. 이런 가운데 경기도 광주시 곤지암읍에 위치한 ㈜라온시스템가구가 4년간의 연구 개발 끝에 특허 등록과 성능 인증을 획득한 전도 방지 시스템 가구를 개발해 눈길을 끌고 있다. 이는 동종 업계 최초의 쾌거로, 안전성을 최우선으로 고려한 혁신적인 기술력이 돋보인다. 실제 한국에스지에스㈜의 내진 실험 결과, 규모 7.0 이상의 지진에도 전도되지 않고 변형이나 파손 없이 안전성을 유지하는 것으로 나타나 그 우수성을 입증했다. ㈜라온시스템가구의 전도 방지 시스템 가구는 LH 공사 품질팀과의 상담에서도 호평을 받았다. 포스코건설로부터는 일부 현장 수의계약 제안까지 받았다. 이는 공공기관은 물론 민간 건설사에서도 가구 안전에 대한 요구가 높아지고 있음을 시사한다. 특히 한국토지주택공사(LH)는 2025년부터 2029년까지 59만 세대의 분양과 30만 세대의 매입 임대 주택 공급 계획을 발표하며 공공 주택 시장 확대에 적극적으로 나서고 있다. 연평균 17만8천세대에 달하는 공급량의 40%를 전도 방지 시스템 가구로 납품하는 것을 목표로 하고 있는 ㈜라온시스템가구는 향후 5년간 약 890억원의 매출을 올릴 것으로 기대하고 있다. LH 공공 주택 시스템 선반 가구 표준 시방서 제안을 통해 품질 강화에 앞장서고 있는 ㈜라온시스템가구는 "Action Learning(문제를 해결하는 과정에서 경험을 통해 배우고 성찰하는 학습방법)을 바탕으로 지속적인 개선을 통해 소비자 만족도를 높이고, 안전한 주거 환경 조성에 기여하겠다는 포부다. ㈜라온시스템가구 관계자는 “단순히 넘어지지 않는 가구를 넘어, 사용자의 안전과 편리성을 모두 고려한 제품 개발에 힘쓰고 있다” 며 “꺽쇠 등 벽면 고정 방식을 탈피하고, 공인 인증 기관의 내진 시험을 통과한 안전한 자재와 설계 방식 적용으로 소비자들이 안심하고 사용할 수 있는 시스템 가구를 제공하는 데 주력할 계획”이라고 강조했다.

‘지주택 강자’ 서희건설, 부채비율 58.2%…“불황이 뭐죠” [한양경제]

이 기사는 종합경제매체한양경제기사입니다 시공능력평가 18위 서희건설이 건설 경기 불황 속에서도 양호한 실적을 바탕으로 견실한 재무구조를 이어가고 있다. 9일 금융감독원 전자공시시스템에 따르면 서희건설은 지난해 연결기준 매출 1조4천736억원, 영업이익 2천357억원으로 전년대비 각각 2.2%, 3.3% 증가했다. 당기순이익은 1천593억원으로 전년 대비 25.7%(326억원) 늘었다. 부채율도 크게 감소했다. 2022년 113%에 달했던 부채비율은 지난해 58.2%로 절반 넘게 줄었다. 자본은 전년대비 15.4% 증가한 9천738억원을 기록했고, 부채는 18.5% 감소한 5천668억원을 기록하며 유동성과 재무건전성 모두 뚜렷하게 개선했다. 원가율은 전년대비 0.7% 감소한 79.2%를 달성하며 타 건설사에 비해 선방했다는 평가다. 특히 유동비율은 전년대비 44% 증가한 211%를 기록하며 건설경기 악화에서도 뛰어난 재무건전성을 보였다. 유동비율은 단기 현금동원력을 나타내는 재무건전성 지표로 150% 이상일 경우 재무구조가 안정된 것으로 판단된다. 서희건설의 실적상승 배경에는 지역주택조합사업(지주택)이 안정적으로 성장을 견인하고 있기 때문이다. 지난해 신규수주(9천791억원)의 99%이상이 지주택 사업에 집중됐다. 또 선별적 수주와 사업성이 확보된 현장 위주로 착공하는 보수적 전략을 펼쳐 분양경기 부진 장기화를 극복할 수 있었다. 서희건설은 조합원 80%이상 모집후 착공에 돌입하고 토지확보가 완료된 후에만 사업에 참여하는 등 자체기준을 수립해 사업 리스크를 최소화하고 있다. 서희건설의 지속적인 실적 상승은 시공능력평가 순위 상승으로 이어졌다. 지난해 국토교통부가 발표한 ’2024년도 건설업체 시공능력평가 공시‘에 따르면 서희건설은 지난해 토목건축공사업에서 시공능력평가액 2조 6천707억 원을 기록하며 18위에 올랐다. 이는 서희건설 설립 이후 첫 10위권대 진입이라는 점에서 그 의미가 더 크다. 서희건설 관계자는 ”부동산 경기침체와 PF 우발채무로 인한 유동성 위기 등 건설 한파 속에서도 성장세를 이어나가는 서희건설의 저력은 수익성과 안정성 위주의 선별적인 사업선정과 원가 절감 노력을 바탕으로 이뤄진 우수한 재무건전성에서 비롯된 것“이라고 설명했다. 이어 ”올해에도 선별적인 수주를 통해 리스크 관리를 지속하며 수익성 확보에 집중할 계획“이라며 ”앞으로도 그동안 쌓아온 지역주택조합사업의 많은 성공 노하우와 전문성, 풍부한 사업경험을 바탕으로 국내 지역주택조합사업의 대표주자로서 시장을 주도적으로 선도해 나가겠다“고 말했다.

‘지구환경 지킴이’ 쿠팡CFS, 산림 보호 앞장

경북지역을 포함, 최근 전국에서 크고 작은 산불 피해가 이어지며 산림 보호 필요성이 강조되는 가운데, 쿠팡이 나무 심기를 통한 산림 보호에 나섰다. 쿠팡 물류 전문 자회사 쿠팡풀필먼트서비스(CFS)는 지난해에 이어 올해도 나무 심기 캠페인에 나섰다고 9일 밝혔다. 지난달 27일 연천군 신서면 일대에서 진행된 이번 캠페인에는 정종철 CFS 대표이사와 임직원 50여명이 참여해 낙엽송 3천 그루를 심었다. CFS는 지난해부터 산림청 산하 서울국유림관리소와 함께 ‘와우 더 포레스트 캠페인’을 시행하고 있다. 와우 더 포레스트 캠페인은 기후 변화 대응을 위한 숲의 중요성을 알리기 위한 CFS의 주요 행사 중 하나로, 직원들은 나무 심는 방법을 배우고, 직접 나무를 심으며 자연의 소중함을 일깨운다. CFS는 나무 심기를 통해 쾌적한 자연환경을 조성하고, 기후 위기 속 숲의 중요성을 알리고자 산림청과 지속가능경영을 위한 업무협약을 체결한 바 있으며, 산림 창출을 위한 노력을 전국 단위로 시행하고 있다. 건조한 날씨가 이어져 산불 예방 등 산림 보호 노력의 중요성도 커지고 있는 만큼, 쿠팡은 지속적인 산림 보호 활동을 통해 지구환경 지키기에 보탬이 되겠다는 계획이다. 정종철 CFS 대표이사는 “오늘 우리가 심은 나무는 무럭무럭 자라서 30년 후 울창한 숲을 이루게 될 것”이라며 “CFS는 앞으로도 지구환경을 지키기 위한 긍정적인 활동들을 지속적으로 확대할 예정”이라고 말했다. 한편, 쿠팡은 지난달 경북 의성과 안동을 중심으로 발생한 대규모 산불 피해 당시 산불피해 지역에 생필품, 간식 등 3만5천여개의 구호 물품을 전달하는 등 피해자 지원 활동을 전개했다.

코스피1.74%·코스닥2.29% 하락… 환율은 '고공행진' 1천484.1원

미국의 상호관세 발효로 코스피와 코스닥이 급락세를 보이는 가운데, 원달러 환율은 1천500원에 육박하는 1천1484.1원으로 상승 마감했다. 9일 한국거래소에 따르면 코스피는 전날보다 1.74% 내린 2,293.70에, 코스닥은 2.29% 내린 643.39에 장을 마쳤다. 코스피가 2300선 아래로 내려간 것은 지난 2023년 11월1일(2288.64) 이후 1년 5개월여 만이다. 이날 외국인은 1조5억원을 순매도했으며 기관투자자도 704억원을 순매도했다. 반면 개인은 9천396억원을 사들였다. 코스닥지수도 급락하며 650선을 하회하고 있다. 코스닥 시장에서 외국인은 968억원을 순매도했으며 개인은 837억원, 기관은 193억원을 순매수했다. 반면 원달러 환율은 상승해 금융위기 이후 16년 만에 최고치를 기록했다. 이날 원달러 환율은 서울 외환시장에서 전 거래일 주간거래 종가(1천473.2원)보다 10.9원 오른 1천484.1원에 상승 마감했다. 한편 미국 상호관세 발효에 따라 이날부터 한국에서 미국으로 수출되는 모든 물품에는 25%의 관세가 붙게 됐다. 미국과 중국 간 '관세 전쟁'도 더욱 격화될 전망이다. 서정훈 하나은행 수석연구위원은 "미국이 발표한 보편관세와 상호관세 부과가 이날부터 전격적으로 시행됐다"면서 "미·중 관세 충돌이 격화하면서 글로벌 위험 회피심리가 극대화됐다"고 말했다.

셀트리온 서정진 회장, 500억원 규모 자사주 매수

셀트리온은 서정진 회장이 사재로 약 500억원 규모의 자사 주식을 매수할 예정이라고 9일 밝혔다. 셀트리온에 따르면 서 회장은 30만6천561주의 셀트리온 주식을 장내에서 매수할 계획이다. 같은날 셀트리온그룹의 지주사인 셀트리온홀딩스와 계열사인 셀트리온스킨큐어도 각각 약 1천억원, 500억원 규모의 셀트리온 주식 구입을 결정했다. 이에 따라 서 회장을 포함한 대주주는 ‘임원·주요주주 특정증권 등 거래 계획 보고’에 따라 9일부터 총 2천억원 규모의 주식을 순차적으로 살 예정이다. 셀트리온은 서 회장의 주식 취득 결정은 셀트리온의 주가가 내재 가치보다 최근 나타난 국내외 이슈로 과도하게 저평가 받은 점을 반영한 결과라고 설명했다. 또 최고 경영진이 미래 성장에 대한 자신감을 드러내는 동시에 주주가치를 끌어올리는 부분에 적극 나선다는 의지를 보여준 것이라고 평가했다. 셀트리온은 최근 이어진 미국발 관세 이슈 관련 주식시장 속 우려는 일부 과도한 측면이 있다는 입장이다. 앞서 공식 홈페이지를 통해 공지한 바와 같이 지난 2024년부터 관세 리스크에 대비해 단기, 중장기 대책을 체계적으로 마련한 상태다. 셀트리온은 단기적으로 미국 현지에 1년치 이상의 재고를 이전했다. 중장기적으로는 미국 현지 CDMO기업과 협업 절차를 마치고 연말까지 현지 생산시설 확보 관련 결정 여부도 마무리할 예정이다. 또 연초 발표한 2025년 사업계획도 차질 없이 순차적으로 하고 있다고 강조했다. 셀트리온 관계자는 “기업 최고 경영진의 이번 매입 결정은 현재 회사의 주가가 내재가치 보다 상당히 저평가 받았다고 판단했다”고 말했다. 이어 “사업 성장에 대한 자신감 표현 및 책임경영을 더 강화하겠다는 의지를 밝힌 것”이라고 덧붙였다. 또 “회사의 주요 사업에 대한 성장 성과 가치는 변함없기에 기업가치 보존 및 주주가치를 높이기 위한 책임경영을 이어 나갈 방침”이라고 밝혔다. 한편, 셀트리온은 앞서 지난 3일 약 1천억원 규모의 자사주 매입을 결정하면서 연초부터 약 3천500억원 규모의 자사주를 취득하고 있다. 회사는 자사주를 사는 것 뿐만 아니라 소각에도 적극 나서고 있다. 올해 소각을 완료했거나 추진 중인 자사주 규모는 이미 총 8천억원을 넘어섰다.

경제 연재

지난 연재